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[출처] m.blog.yes24.com/document/7932840




 

 

[ 서평단 모집 ]

 

1. 서평도서 : 사장이라면 어떻게 일해야 하는가

2. 모집기간 : 1월 29일 ~ 2월 13일

3. 모집인원 : 3 

 

4. 참여방법 (필수)

  - 이벤트 페이지를 스크랩 해주세요.

  - 스크랩 주소(URL)와 함께 참여하고 싶은 이유를 댓글로 남겨주세요.

 

5. 당첨자 발표 : 2월 17일(화)

 

 



 

국내 기업들의 사례를 바탕으로 한 실전 경영 지침서

 

이 책에서 언급하는 기업들은 비단 세계적인 대기업들에 국한되어 있지 않다. 규모와 업종에 관계없이 경쟁에서 이기는 강한 회사들을 대상으로 했다. 특히 겉보기에는 화려하지 않지만 튼튼히 내실을 다져온 우리나라의 중소기업들을 주로 분석 대상으로 하고 있다는 점에서 주목할 만하다. 한 회사를 강하게 만드는 것은 새로운 사업이나 거창한 경영혁신기법이 아닌 사장의 확고한 원칙과 강력한 실행력이다. 그런 점에서 볼 때 이 책은 더할 나위 없이 유용하다. 조직의 발전을 위해 고군분투하는 경영자에게 이 책은 강력한 동기부여의 에너지를 제공할 것이다. 현란한 경영이론이나 탁상공론은 일절 배제하고 오직 저자의 철저한 현장 경험을 토대로 집필된 이 책은, 이상 징후를 포착한 회사의 경영자들에게 문제의 근원이 무엇인지 파악할 수 있게 해주며, 또한 스스로 해답을 찾을 수 있도록 이끌어줄 것이다. 이 책을 읽다보면 소위 경영이란 관점에서 우리가 얼마나 많은 시행착오를 저지르고 있는지 명쾌하게 알 수 있을 것이다.

훌륭한 경영자가 이끄는 회사는 평범하거나 도태되는 다른 기업과는 분명히 구분되는 독특한 속성을 지니고 있다. 기업의 성공을 위해 사장은 우선 이기적이어야 한다. 이익을 창출하지 못하는 회사는 기업으로서의 가치를 상실한 것이며, 성과와 효율을 내지 못하는 직원은 발을 붙일 수 없다. 또한 훌륭한 경영자는 일방적인 지시와 침묵이 아닌 자유로운 토론과 활발한 커뮤니케이션을 장려함으로써 직원들이 체계적인 시스템을 통해 각자 맡은 바 최선을 다한다. 당연히 연차보다는 객관적인 성과와 실력이 인정되어 자기계발과 발전이 이루어지고 회사는 성공하는 것이다. 이 책을 통해 사장이라면 어떻게 회사를 성공적으로 이끌어갈 것인가에 대해 단순 명쾌하게 깨달을 수 있을 것이다. 이론 중심의 일반적 경영서와는 달리 실전 중심의 현장성 가득한 내용들을 다루고 있으므로, 훌륭한 조직을 만들기 위해 고군분투하는 회사경영자, 그리고 자기 사업을 꿈꾸는 사람들, 나아가 회사에서 일하는 사람들에게도 큰 도움이 될 것이다.

 

이 책의 지은이, 김경준 딜로이트 컨설팅 대표이사는?

 

딜로이트 컨설팅의 대표이사로 재직중이다. 서울대학교 농경제학과와 동 대학원을 졸업했으며, 쌍용투자증권(현 신한금융투자), 쌍용경제연구소, 쌍용정보통신에서 근무했다. 중앙일보사 발간 경제주간지 <이코노미스트>에 ‘경영코칭’과 ‘엄홍길의 정상경영학’을 연재했으며, 한국능률협회 발간 월간지 <치프 익스큐티브(Chief Executive)>에 ‘역사에서 배우는 경영전략: 로마인 경영스토리’를 1년간 연재했다. MBC 라디오 <손에 잡히는 경제>의 ‘글로벌 프리즘’, 울산MBC <이광현의 시사매거진>의 ‘재미있는 글로벌 컨설팅’, SBS CNBC <인사이트 경영>, KBS1 라디오 <성공예감> ‘미니 MBA’의 고정패널로 활동했다. 기타 여러 신문과 잡지에서 필자로 활동중이다. 지은 책으로 『사장이라면 어떻게 일해야 하는가』『팀장이라면 어떻게 일해야 하는가』 『직원이라면 어떻게 일해야 하는가』의 경영코칭 3부작과 『위대한 기업, 로마에서 배운다』 『내 나이 마흔, 오륜서에서 길을 찾다』『지금 마흔이라면 군주론』『위기를 지배하라』『통찰로 경영하라』『엄홍길의 휴먼리더십』『김경준의 미래경영 지식사전』『소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?』『대한민국 초우량기업 8』『기업의 미래를 바꾸는 모바일 빅뱅』(공저)의 13권이 있다.

 
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