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블루오션 전략 확장판

[도서] 블루오션 전략 확장판

김위찬,르네 마보안 공저/김현정,이수경 공역

내용 평점 5점

구성 평점 5점

2005년에 블루오션이 나왔을 때 신선한 충격을 받았다. 과연 레드오션을 탈출하여 블루오션을 창출할 수 있는 전략에 대해

고민하게 만들었지만, 조직에서의 전략 수립과 실행이 쉽지는 않았고 점차 다른 업무에 매몰되고 잊혀져 갔다. 그동안 세상과

업무환경은 쏜살 같이 변하고 조직이 조직 자체에서의 혁신으로는 시장에서의 우위를 점유할 수 없을 상황에 이르렀다고 생각한다. 조직은 조직 자체만으로 굴러가는 것이 아니고 조직과 조직 내부 구성원의 신뢰, 외부 이해관계자와의 콜라보레이션이

필수적이고 또한 사회와의 관계에도 영향을 미쳐야만 우위를 점할 수 있을 것이라고 생각한다.,

 

이렇게 급속하게 변화되는 환경 속에서 이 번에 나온 확장판은 2005년 초판에 추가하여 외부 이해관계자와의 관계 맺기 등

블루오션 전략의 수립부터 실행에 이르기까지의 과정을 안내하며 책으로만 이해하는 그런 지식이 아니라 실제로 작성하고 실행할 수 있는 툴을 제공하고 있다는 것이 좋았습니다.

 

아래와 같은 블루오션전략의 8가지 원칙을 통해 다시 한 번 조직의 방향성을 가늠해 보고 전략을 수립과 실행해 보고자 합니다. 

 

 

<블루오션 전략의 8가지 원칙>

수립원칙                                                각 원칙이 줄여주는 위험(리스크)

시장경계선을 재구축하라                                         탐색 리스크

수치가 아닌 큰 그림에 집중하라                                기획 리스크

기존 수요 너머로 눈을 돌려라                                   규모 리스크

전략순서를 올바르게 설정하라                                   비즈니스모델 리스크

 

실행원칙

조직의 주요장애를 극복하라                                      조직 리스크

실행을 전략수립 과정의 일부로 만들라                        관리 리스크

가치, 수익성, 이해관계자 제안을 긴밀히 조화시켜라        지속가능성 리스크

블루오션을 재창출하라                                            재창출 리스크


 
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