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C레벨의 탄생

[도서] C레벨의 탄생

데이비드 푸비니 저/안종희 역

내용 평점 5점

구성 평점 5점

※ C레벨의 탄생

※ 2022년 9월 5일

※ 372페이지

※ 더퀘스트

 

요약 


 

● 현실과 이론은 다르다

PART 1 . 시작 - 미리준비하라

● 가장 시급한 과제는 미리준비하는것

● 전문가들에게 도움받기

● 깊고 넓게 준비하라

PART 2 . 정보수집 - 나쁜뉴스를 적극 권하고 환영하라

● 좋은뉴스가 나쁜조언이 되는 경우도 있다

● 진실은 상처를 줄수있다 하지만 잘못된 사실에 기초해 결정을 내리면 훨씬 더 큰 상처 입힌다

● 진실로 공유하는 문화로 만들기

PART 3 . 이해관계자 관리 - 이해 관계자들의 요구에 적응하라

● 미친듯이 바쁜 일정과 끝없는 요구

● 이해관계자 문제에 대처하기

PART 4 . 경영진 교체와 임명 - 변화 관리에 성공하기 위한 최선책

● 변화 관리에 성공하는 최선택은 경영진 교체

● 점진적 변화의 유혹과 위험

● 시간과 신뢰라는 자원 최대한 활용하기

PART 5 . 관계 재정의 - 고집에서 벗어나라

● 교감을 느낄때는 막 취임했을때

● 좋은 의사소통 방식으로 바꾸기

 


 

PART 6 . 멘토링 - 후임자를 선택해 멘토링을 시작하라

PART 7 . 롤 모델링 - 조직 변화의 롤 모델이 되어라

● 필수적인 변화 관리 자산

● 적극적으로 참여하기

PART 8 . 인센티브 도입 - 심리적 보상을 활용하기

PART 9 .이사회와의 관계 구축 - 이사회와 동반자 관계유지

● 이사회와 복잡한 관계를 맺고 있다

● 주도적으로 관계 개선하기

PART 10 . 사회적 책임 - 이윤추구와 사회적 책임 간의 균형을 맞추라

● 말따로 행동따로의 문제

● 역설적인 상황을 헤쳐 나아가기

● 진정성의 중요성

 

PART 11 . 다양성 관리 - 다양성의 가치와 현실을 받아들여라

PART 12 . 퇴임준비 - 떠날때를 알라

● 새로운 삶의 목표를 찾기

PART 13 . 은퇴계획 - 리더 이후의 삶을 계획하라

PART 14 . 관리자에서 리더로 - 진정성을 추구하라

● 진성성을 있는 리더십

● 정직은 언제나 통한다

PART 15 . 종결 - 지속적으로 리더십을 탐구하라

● 늘어나는 요구에 준비하기

● 새로운 현실에 대한 인식 중요

 

감상평 

' C 레벨의 탄생 ' 이 책은 관리자 자리에 올라온 회사원들이 읽으면 좋은 책 이라고 할수 있습니다. 등장하고 있는 리더들 36명 이외의 다수의 리더분들이 말씀하신 이야기들이 내용속에 담겨져 있어 내용을 읽으면서 유명한 리더들의 명언도 같이 느끼고 이해 할 수 있습니다. 책에서는 많은 신임 리더들이 부임 직후 새롭게 펼쳐질 눈부신 삶을 기대합니다. 현실에서는 리더들의 상상했던 것 만큼의 아름다운 현실이 나타나지 않습니다. 실제 맞닥뜨리는 상황은 하루 20여개의 미팅과 수많은 이해관계자들과의 면담과 검토해야 할 엉청난 양의 안건들과 이슈 그리고 전략적 판단과 창의적 사고까지 해야 하눈데 시간적 여유를 찾기는 매우 힘이 듭니다. 이 부분은 임기 초창기에 나타나는 일이라면 매우 좋을수도 있겠지만 꾸준히 분기적으로 나타 날 수 있니다. 또한 오늘날의 경영환경은 과거보다 더 복잡하고 불확실성이 커졌습니다. C레벨의 탄생을 읽다보면 거ㅏ거와 다른 현재 리더들에게 필요한 내용들을 만날수 있습니다. 우리가 알고 있는 리더들에게 얻어가는 지식과 경험을 얻을 수 있으며 리더의 직책에 무엇이 필요한지 제대로 이해하기 위한 14가지의 진실을 공부하고 자기 것으로 만들어 가야 한다고 생각합니다. 실전에 뛰어들고 나면 이 책에서 배운 14가지를 잊지 말아야 한다고 생각합니다. 부임부터 은퇴 후 새로운 인생의 시작까지의 전 과정에 대해 조언을 해주고 있어 한번 읽어보시길 추천합니다.

 


 

더퀘스트 출판사를 통해 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 포스팅입니다.

 

 

 

 

 
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