창조적 벼룩에서 유연한 코끼리로 무슨 내용일까 궁금해하면서 나는 이책을 읽기시작했다.이책은 저자가 기업을 경영하면서 배운 노하우를 전달하는 과정의 책이다.
책에서 놀라운 성과를 거두려면 과거의 방법에 기대하지 말고 혁신 해야 한다. 현신해서 성공하면 큰 성과를 거둘수 있지만, 그방법 역시 시간의 흐름에 따라 진부해진다.
이책에서는 단순화된 리스트대신에 기업을 성장시키기 위해서 해야 할 중점 사항을 제시하고 있다.
1. 1인기업의 성장=> 직원수와 회사의 성장 단계 =>성공하려면 장미빛 환심을 버려라.
2. 기업가에 대한 사회적 인식=> 기업을 성장시킨 경영자들의 10가지 특징=>기업인도 서로 잘통한다
3. 목표는 돈이 아니다=>잘안다고 해서 목표가 되는 것은 아니다=>명확하고 독특한 문화를 개발하라=> 신화의 중요성=> 우리회사만의 신화를 만들어라=>무엇을 추구하고 있는가
4. 작은 기업역시 가능하다 =>내부적인것과 외부적인 것의 균형=> 나는 장인인가? 기업가인가?=> 거지적 안목으로 시장을 관찰하라 => 좋은 아이디어는 어디서나 얻을 수 있다=> 잡지 50권읽기=> 자신보다 고객에게 더 잘해라
5. 정형화도니 전랙적 계획의 문제점=> 그래서 나는 무엇을 제안하는가? => 작은 기업의 성장계획에서 고려해야할 10가지
6. 통장의 주인은 누구인가 => 업무 절차를 고객 중심으로 개선하라 => 고객 확보및 유지를 우한 10가지 고려사항
7.익숙한 것들도 변한다=> 테크놀로지란 무엇인가?=> 거품 붕괴후에도 인터넷 혁명을 계속된다. => 좋든 싫튼 테크놀로지 안에 있다=> 전문가가 되거나 적절한 사람을 당장 고용하라=> 기술셕신의 파도를 타라
8. 유능한 인재가 가장 중요하다 => 승자가 일하고 싶어하는 기업은 어디인가 =>
인재를 얻는데도 돈이외의 요소도 중요하다 => 언제나 인재를 모집하라=>
채용 과정을 천천히 진행하라.=> 해고는 빨리 할수록 좋다 =>변화를 방치하는 직원가는 함께 할수 없다=> 의사소통, 평가, 보상하라=> 권한을 위임하라 => 최고의 공급업체, 사업파트너, 고객을 찾아라.
위와 같이 책은 좀더 좋은 사람을 만나고 고객을 최우선으로 하면서 회사 경영을 하도록 지시하고 있다.. 하지만 경영에 관련된 책이라 중간 중간에 어려웠지만 지금 회사를 경영하고 있는 분이나,, 경영을 목표로 하고 있다면 좋은 지침서가 될것 같습니다.