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경영과 리더십 반성

[도서] 경영과 리더십 반성

김동순 저

내용 평점 5점

구성 평점 4점

경영과 리더십 반성

저자 김동순 / 출판 휴스텐컨설팅그룹

 

감동순은 휴스텐컨설팅그룹의 대표이사이다.

1988년부터 200 기업을 컨설팅하고 경영진으로 근무한 35년의 긴 시간을 사업과 조직과 구성원에 관한 ‘관찰, 연구, 대화, 실행, 검증, 피드백의 끊임없는 되풀이였다.

대부부의 조직이 ‘거의 똑 같은 문제로, 똑 같은 고민을 반복하는’ 상황을 수없이 목격하였다. 이상할 것도 없는 현상이었다. 실패가 있으면 경영 리더들이 반성과 공부와 다른 시도를 해야 하는데, 여러 가지 사정으로 항상 원점으로 되돌아오는 것이었다.

경영 임원과 팀 리더들이 알거나 모르면서 늘 반복하는 실수를 줄이기 위해 사람, 사업, 프로세스, 시스템, 조직문화의 운영원리 이해와 문제 해결‘경험 솔루션’이 필요하다

 

저자의 경험을 토대로 ‘경험 솔루션’크게 11가지로 나누고 그 안에 각 9가지 분류 총 99가지를 담아냈다.

 

목차

1. 경영은 힘듭니다

2. 임원도 잘 모릅니다

3. 리더가 부족합니다

4. 반성이 필요합니다

5. 사업이 잘돼야 합니다

6. 변해야 합니다

7. 고비가 많습니다

8. 사람이 보입니다

9. 안 합니다, 안 따라옵니다

10. 소소하지만 중요합니다

11. 라이프 케어 시대입니다

 

처음 책을 받았을 때 목침을 받은 것 같은 기분이었다.

방대한 분량을 언제 다 읽을까? 걱정이 되었다.

 

경험은 힘듭니다. 읽으며 독자들도 경험하는 실제 상황들이라 술술 읽혀 졌다.

차례, 차례 읽으면서 드는 생각은 왜 우리는 반복되는 실수를 하고 있을까?

경영자와 리더는 막상 그 자리에 가면 열심히 준비했던 분들도 수많은 우여곡절을 겪게 된다고 저자는 사업과 사람의 일에서는 그렇다고 이야기한다.

 

저자가 추리고 추린 99가지 ‘경험 솔루션’은 대기업, 중소기업을 불문하고 최고경영자, 임원, 팀 리더들이 가까이 두고 언제든 읽고 적용할 수 있도록 준비하는 것이 좋겠다는 생각이 든다.

 

마지막 라이프케어 시대입니다

요즈음 한번도 경험한 적이 없는 코로나19 팬데믹 상황에서의 조직내 상하관계와 젊은 세대화의 관계에 대한 고민은 새롭게 적응해야 할 경영층들의 관심사라 할 수 있다.

 

결국 조직은 사람들로 이루어진다.

사람과 사람과의 관계를 어떻게 할 것인가?

누구나 고민하는 일이라 할 수 있다.

 

경영솔루션을 제시한 저자의 노고에 감사들 드린다.

 

"YES24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다."

#경영과 #리더십 #반성 #경영과_리더십_반성 #김동순 #휴스텐컨설팅그룹 #경영솔루션


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