30년간 관리자, 경영자, 임원, 컨설턴트로 익힌 노하우를 책 한권에 모아놨습니다. 다소 대학교재같은 편집(많은 내용을 담으려니 어쩔 수 없겠죠)으로 보기 부담스러운데 내용에 집중하면 금과 같은 이야기가 가득합니다. 1장 인재경영입니다. 인재의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직을 다룹니다. 사람의 정확한 파악이 있어야 하고 핵심 인재를 발굴하고 양성, 발탁, 평가까지 합니다. 매출이 상승했다고 무작정 보상, 포상하는게 아니네요. 경험에서 우러나온 사실을 이야기합니다. 성과관리는 회사의 전략과 함께 피드백작업이 필요합니다. 사람을 ...
